Führung

Laut dem Engagement Index Deutschland 2024 von Gallup vertrauen nur noch 21 Prozent der Beschäftigten ihrer Führungskraft uneingeschränkt. 2022 waren es 41 Prozent.

Ich halte das weniger für ein Versagen Einzelner als für eine Frage, wie Führungsrollen zugeschnitten sind und wie die Auswahlverfahren dafür laufen. Wer neben dem vollen Fachpensum ein Team führt, hat für Gespräche kaum Zeit. Wer Führungskraft wird, ohne zu wissen, was Führung beinhaltet und wie man Mitarbeitende motiviert und eine Vertrauenskultur aufbaut, der läuft schnell gegen eine Wand.

In Coaching und Führungskräfteentwicklung gehören für mich zwei Dinge an den Anfang: Klarheit, was die Rolle konkret beinhaltet und wie man diese ausfüllen kann und will, und ein ehrlicher Blick auf die eigenen Kompetenzen; auf das, was vorhanden ist und auch auf das, was fehlt.